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「社員面談」で部下のヤル気を引き出す！

「いよいよ厳しい時代に…。」
近頃の社会情勢から、経営者であれば、まさに実感されていることではないでしょうか。
社内に一部優秀な社員がいたとしても、それだけではこれから勝ち残っていくことは難しいでしょう。
やはり企業は社員の総合力、社員がみんなでアイデアを出し、一人ひとりが意欲的に行動しなければ企業としての結果は出ません。
そしてまた社員のヤル気を引き出し、力を結集する、実はそれは経営者だけでなく、「働きがい」「自己実現]という意味で社員自身も望んでいることなのです。
このセミナーにご参加いただき、社員のヤル気を引き出す具体的な面談の手法を学んでいただくことで、経営者が、管理者が、社員が、会社が変わるきっかけをつかんでいただきたいのです。

 講師：山口 悦子

講師：山口 悦子

社員面接コンサルタント
ＰＨＰ認定ビジネスコーチ、
チームコーチ

■部下との面談の効果
もしも「よい面談」がおこなわれたとしたら・・・
  1. 部下にヤル気が出る
  2. 部下の成長・上司の成長
  3. 部下と上司の信頼関係が築かれる
■社員面談と人事賃金制度
  1. 人事賃金制度の真の目的を考える
  2. 人事賃金制度が有効活用されていない理由
  3. 人事賃金制度の中での面談の位置づけ
  4. 人事賃金制度の中での面談のタイミング
■ヤル気を引き出す面談の基本技術を具体的に
  1. 事前準備が重要
  2. 話の聴き方
  3. アドバイスの仕方
  4. 説得から納得へ
■模擬面接　初級編
  1. 面接の基本技術を実践
  2. 面接して、されて、客観的に観察してわかること
■面接の応用技術
  1. 決定的な違いを生む「質問力」を身につける
  2. 「ちょっと手を焼く部下」との面談の仕方
    「相手がしゃべらないとき」の原因と対策/「場がもたないとき」の原因と対策/イマドキの若者/年上の部下/成績が悪い部下／言い訳ばかりの部下 　etc.
■模擬面接　リアル編
  1. 事前準備シートの作成
  2. 実践に備え実際の部下との面接を想定
■なぜ部下との面談がおこなわれなくなってしまうのか
確実に面談をおこなっていくためには
■プチ面談
  1. 目標達成のカギを握る「プチ面談」とは
  2. プチ面談のタイミング・時間・場所
■相手を成長させ、ヤル気を引き出すかかわり方
  1. 「ほめ上手」「叱り上手になる」
  2. 女性社員の信頼を得る方法
  3. みんなが気持ちよく仕事ができるようにするには
  4. 部下との「いい関係」作りのために実践すること
■講師紹介　山口 悦子 氏
-西遠労務協会/ビジネスコーチ人事研究所　代表-
社会保険労務士として中小企業経営者の労務管理に関する悩みに数多くかかわり、「経営者の想い」と「社員のヤル気アップ」を重視した人事賃金制度設計とコミュニケーション研修・面談の訓練等の講師として活躍中。
実務に即した非常にわかりやすい講義が大好評。
講師HP：http://www.seienroumu.com/
　　　　　　http://www.mendan.jp
  ■講師紹介　山口 悦子 氏

このセミナーにぜひご参加いただきたい方

◎ ヤル気が感じられない管理職や社員になんとかしてヤル気を出してもらいたいとお考えの経営者様
◎ うちの会社の管理職は部下とのコミュニケーションが取れていないと感じていらっしゃる経営者様
◎ 会議や面接の場でいつも社長が一方的に話をすることが多く、社員にもっと積極的に意見を言ってもらいたいとお思いの企業様
◎ 会社に一応人事賃金制度・評価制度はあるけれど、どうも“形式だけ”になっている気がする、また面談も言い訳程度にしかおこなわれていない、社員のホンネが聞けていないとお感じの企業様

前回20年10月20日のセミナーにご参加いただいた皆様のアンケートより

  • タイトルがダイレクトに業績に結びつかないように思いながら参加したセミナーでしたが、これこそ本当は一番業績に結びつくことなんだということ（よく考えればあたり前のことですが）をしっかり思い知らされたセミナーでした。私の一番弱い部分を勉強できました。セミナー受講のみで終わらないようにします。ありがとうござしました。
  • 会社では面談が無く、私も入社して以来受けたのが1回しかありません。このセミナーを受け、実践の方法がわかりましたので、非常に勉強になり、会社に帰り、実施していきたいと思っております。本日はありがとうございました。
  • 今回初めてこのセミナーを受講させていただき、また素晴らしい雰囲気のもと、貴重な体験をありがとうございました。
  • 面談導入成功のイメージが湧いた。

セミナー後、実際に面接を実践された会社の皆様の声をご紹介します

■面接をおこなった経営者・管理職の方より■
「管理職4人でセミナーを受け、セミナー後さっそく面接を実施しました。やってよかったです！面接をすると、社員のモチベーションが全然違うのを感じます。本当にありがとうございました。」
「これまで口数の少ない消極的な部下だと思っていましたが、こちらが話すのを我慢してみたら、自分がやりたい仕事のことなどを話してくれました。これまでの自分のコミュニケーションスタイルを反省しました。元に戻ってしまわないように気をつけたいです。」
■面接を受けた側の方より■
「自分がどう評価されているのか会社の考えを聞けたこと、自分の考えていることを言えたこと、それから上司からのアドバイスがありがたかった。（大きな声では言えませんが）自分の上司をちょっと見直しました。」
「話をしてみて、自分の考え方が会社の方針と違っていないことがわかり、安心しました。これからも続けてほしい。」
「面接セミナーを受けに行ってから上司がちょっと変わり、最初は少し戸惑いましたが、職場が明るくなった気がします。」
「社員面談」で部下のヤル気を引き出す！セミナー
  • 日時
  • 平成21年9月16日（水）　10:00〜16:30　　（9:30開場　昼食12:00〜13:00）
    ※終了時間は多少前後します
  • 会場
  • 【東京都】東京都中小企業会館　東京都中央区銀座2-10-18　TEL：03（3542）0121
  • 受講料
  • 1名につき　39,900円
    2名から半額　19,950円
    ※1名分2名分共に消費税含む、昼食をご用意します
    ※1社複数様でのご参加で、より効果があがります
  • 申込方法
  • 下記よりお申し込みください。。折り返し、参加証、会場案内図、請求書をお送りいたします。
  • 定員
  • ２０名（先着順とさせていただきます）
  • 主催・申込先
  • (有)中川式賃金研究所
    　〒314-0031　茨城県鹿嶋市宮中4680-184
    　TEL　0299-85-1475　 　FAX　0299-85-1474
  • ※同業者、コンサルタントの参加はお断りします。
「社員面談」で部下のヤル気を引き出す！セミナー　お申し込みフォーム
■ ご都合の良い日程をお選びください。　　　　　　　終了時間は若干前後します。
平成21年9月16日（水）
10:00〜16:30		 【東京都】東京都中小企業会館
（東京都銀座）
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