部下と自信をもって話し合えるようになったと圧倒的な声をいただいています。

社長、部長、課長が仕事で悩んでいることが、たくさんあります。

●売上を伸ばさなければならない
●コストダウンをしなければならない
●生産性を上げなければならない
●顧客満足度を高めなければならない
●品質を高めなければならない
●新商品を開発しなければならない
●内部管理をしっかりしなければならない
●社員の不満をなくさなければならない
●その他いろいろ・・・・・・・

毎日、毎日、次から次へと問題が起こり、いつまで経っても悩みがなくなりません。できることなら悩みから開放されたいところですが、残念ながら、悩みはなくなることはありません。会社は完璧ではありませんし、働いている従業員も完璧ではありません。また、世の中も完璧ではありません。しかがって、悩みはつきものであると腹をくくりましょう。
そうは言っても、悩みを、ほったらかしにしておくわけにもいきません。一つ一つ解決していかなければなりませんが、解決しようとするそのとき、ぶち当たる大きな壁があります。

それは部下が思うように動いてくれないことです。

●言ったことをちゃんとやってくれない
●何度言っても、同じミスをする
●やる気が感じられない
●自分の権利ばかり主張し、周囲にも悪い影響を与えている
●暖簾に腕押し、いくら指導しても反応がない
●言わなければやらない
●できない言い訳ばかりする
●その他いろいろ・・・・・・・・

これは、本人の能力がないからでしょうか？本人の持って生まれた資質でしょうか？
能力や資質もあるかもしれませんが、ひょっとしたら、上司であるあなたの接し方、話し方の結果として、部下が思うように動いてくれないのかもしれません。

社長、部長、課長で最も大切なものは、対話力です。対話する力がなければ、自分の思いを伝えることができません。部下は上司の思い、考え、方針をきちんと伝えると、ちゃんと動いてくれます。やる気も出ます。
そのときに大事なのは対話力です。ただし、単に、きちんと伝えればいいというわけではありません。対話にはコツがあります。この対話する力をアップする秘密兵器が「コーチングスキル」です。スキルとはテクニックです。テクニックを小手先の小細工であると、バカにする風潮にありますが、それは間違いと申し上げたい。コーチングスキルを知っていると知っていないでは、対話力に格段の差がつきます。コーチングスキルを使って対話すると、不満ばかりいう職場の問題社員が、目を輝かせて楽しく働くようになった事例はたくさんあります。
コーチングスキルを身につけ、対話力のアップをして、部下と心を一つにして楽しく仕事をしたいものです。

■ コーチングセミナーの内容を一部ご紹介します
コーチングセミナーは講師が一方的に話をする座学ではありません。受け身にならず、積極的に考えてもらうために、楽しみながら行うセミナーです。他の参加者の一言に触発されたり、自分の発言に関心をもってもらったりしながら、気づきを得ることができ、心理的抵抗を感じないで学ぶことができるのが特長です。

・自分のことは意外に分からないものです。まずは、ご自分の姿に気づいていただきます。 ・ほめ方には心に響くほめ方、響かないほめ方があります。心に響くほめ方が身につきます。部下の「やる気」はほめ方ひとつでも変わることを実感できます。すぐに使いたくなります。 ・質問の仕方で、部下が「仕事におもしろみを感じる」「やったぁ！を実感する」と変身します。質問の仕方ひとつで、目が輝きだす部下を目の前に見ることになるでしょう。 ・部下との温度差を感じているあなた、じつは、部下は「やる気」を引き出してくれる上司を渇望していることに気づきます。そして、自信を持って部下のやる気を引き出す対話力がアップします。

■ コーチング研修を受けられたお客様の声

・短く感じた 5 時間でした。ぼんやりとわかっていたつもりの社員との接触方法が、具体的な手法で解決できそうです。時間をかけて、実践するのみです。（倉庫管理会社社長　Ｓさま） ・定義があった上で、理解しやすく、噛み砕いて、たとえを出し、説明していただいたのでとても分かりやすかったです。また、間々にゲーム、ディスカッション、クイズをはさみ、集中力を切らすことなく受講できたと思います。（薬局経営　Ｕさま） ・今、部下のことでかなり悩んでいます。年の差もあり、経歴も全く違うのですが、理解できないし、攻撃的なのです。でも、今日のセミナーで『彼女』が特別な一人ではなく、大きなグループに分かれるということ、そのタイプごとに同じほめるにしても均一ではダメだということが分かりました。明日から先入観なくしてコミュニケーションをはかろうと思います。ありがとうございました。 （チェーンレストラン人事課長　Ｉさま）

 

お申し込みは簡単です。下記のお申し込みフォームに入力して申し込むボタンをクリックしてください。

（有）中川式賃金研究所　所長
中川　清徳

 

「社長、部長、課長が自信をもって部下のやる気を引き出すコーチングセミナー」２００７

■開催要項 ■杉坂恵美子 ・社会保険労務士 ・財団法人生涯学習 ・財団認定コーチ ・初級産業カウンセラー ■川添　香 ・社会保険労務士 ・VOL 研究所認定実践コーチ ・認定プロフェッショナル･キャリア・コンサルタント テーマ　「社長、部長、課長が自信をもって部下のやる気を引き出すコーチングセミナー」２００７ ■対象者　　 経営者、管理職（部長、課長、係長、主任）、人事労務担当者 　※同業者、コンサルタントの参加はお断りします。 ■受講料　 1名につき　39,900円（消費税含む、昼食をご用意します） 2名から半額（19,950円消費税含む、昼食をご用意します） ■定　員 ２０名（先着順とさせていただきます） ■主催・申込先 (有)中川式賃金研究所 　 〒314-0031　茨城県鹿嶋市宮中4680-184 　　 TEL 0299-85-1475　 FAX 0299-85-1474

「社長、部長、課長が自信をもって部下のやる気を引き出すコーチングセミナー」２００７ お申し込みフォーム

■ ご都合の良い日程をお選びください。　　　　　　　終了時間は若干前後します。 現在、セミナーの受付は行っておりません。 ■　受講人数は何名様ですか？ 名　（1名様 \39,900- 2名様以降 \19,950） ■　参加される方の情報を入力してください。（※は必須項目とさせていただいております。） 御社名 例：　（有）中川式賃金研究所 ※　お名前 役職名を付けてご記入ください。 2名様以上の場合は改行して記入ください。 例：　代表取締役　中川清徳 ※　ご住所 例：　〒314-0031　茨城県鹿嶋市宮中4680-184 ※　電話番号 例：　0299-85-1475 FAX 例：　0299-85-1474 ※　email 例：　info@nakagawa-consul.com 送信ボタンを押されますと、確認画面が表示されます。 そこでもう一度内容を確認の上、お申し込みください。 折り返し電子メールにて、送信内容の確認メッセージをお届けいたします。